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Nos engagements

Office de Tourisme classé catégorie I

 

Le classement des offices de tourisme en France est un système d’évaluation qui vise à garantir une cohérence et une homogénéité dans les services que les offices de tourisme offrent aux visiteurs des différentes destinations de vacances en France.

S’agissant d’une démarche volontaire, il existe ainsi 3 strates au sein des Offices de Tourisme en France : les Offices de Tourisme non classés, ceux classés en catégorie II et ceux classés en catégorie I, comme c’est le cas pour l’OTCA de Mont de Marsan Agglomération.

 

Le classement en catégorie 1 représente le plus haut niveau de reconnaissance et de qualité.

Le classement est prononcé par arrêté préfectoral pris pour une durée de cinq ans au vu des éléments du dossier transmis, respectant ainsi les 19 critères imposés.

 

Au travers de ce classement, l’Office de Tourisme prend les engagements suivants vis-à-vis de ses clients, de ses partenaires et de la collectivité. Parmi eux :

Mettre à disposition un espace d’accueil et un espace d’information facilement accessibles ;

Etre ouvert au moins 240 jours par an samedi et dimanche inclus en période touristique ou d’animation ;

Assurer un service d’accueil permanent tenu par du personnel pratiquant deux langues étrangères au moins ;

Donner accès à son site internet trilingue dédié et adapté à la consultation via des supports embarqués.

Proposer un service d’information touristique intégrant les nouvelles technologies de l’information et de la communication (réseaux sociaux,…) ;

Assurer une démarche d’écoute clients et de traitement des réclamations

Respecter les exigences de la marque Qualité Tourisme.

 

L’Office de Tourisme, du Commerce et de l’Artisanat de Mont de Marsan a obtenu le renouvellement de son classement en catégorie I, le 25 mars 2025.

La marque Qualité Tourisme

 

La marque a été créée en 2003 par le secrétariat d’Etat au Tourisme pour fédérer les démarches existantes et améliorer l’image de la France. Qualité Tourisme constitue un signe extérieur de confiance et une garantie de qualité pour les visiteurs.

Le référentiel des offices de tourisme est basé sur 104 critères obligatoires et 22 critères facultatifs. L’obtention de la marque passe par un audit documentaire, un audit mystère ainsi qu’un audit sur site.

La démarche qualité prévoit le traitement obligatoire des réclamations clients ainsi que la mise à disposition d’un questionnaire de satisfaction de la clientèle dans chaque établissement.

La « Qualité » à l’Office de Tourisme du Commerce et de l’Artisanat de Mont de Marsan Agglo

L’Office de Tourisme de Mont de Marsan est engagé dans une démarche qualité depuis 2011.

Les 3 objectifs principaux de la démarche qualité au sein de l’OTCA sont :

améliorer l’accueil et les services envers les visiteurs ;

améliorer la communication envers les socioprofessionnels, les institutionnels, les élus et la population locale ;

améliorer la communication et l’organisation eninterne.

 

Nos engagements « Qualité » envers les visiteurs :

parce que vous êtes uniques, à chacune de vos envies une réponse personnalisée

vous faire partager la convivialité et le savoir-faire du Sud-Ouest

vous faire vivre une parenthèse inattendue et des expériences authentiques

vous faire repartir la tête (et les mains) pleines de souvenirs

votre satisfaction : notre priorité

 

Nos engagements envers les socioprofessionnels :

proposer une offre de services qui soit adaptée aux besoins des partenaires ;

fédérer et coordonner le réseau local des acteurs du tourisme ;

offrir à chaque partenaire des outils lui permettant de renseigner son client ;

sensibiliser les partenaires aux nouvelles tendances et évolutions du monde du tourisme.

Le Groupe Qualité de Destination

Dans le cadre de la démarche qualité, un Groupe Qualité de Destination a été créé afin de rendre la démarche participative et l’étendre à l’échelle de la destination.

Ce groupe, composé de différents acteurs du territoire, se réunit pour analyser le résultat des outils mis en place dans le cadre de l’Écoute client de façon à mettre en évidence certaines problématiques.

L’objectif est ensuite de trouver des solutions pour améliorer l’accueil sur l’ensemble de la destination.